Содержание выпуска:
— Что такое менеджмент и управление. Различаются ли эти термины.
— Кто такой менеджер, в чём смысл его существования.
— Откуда возникает потребность в менеджменте и почему нельзя просто пойти и сделать что-либо.
— Почему менеджерам нужно специальное образование.
— На какие типы делится менеджмент.
— Какой подход к
Содержание выпуска: — Что такое менеджмент и управление. Различаются ли эти термины.
— Кто такой менеджер, в чём смысл его существования.
— Откуда возникает потребность в менеджменте и почему нельзя просто пойти и сделать что-либо.
— Почему менеджерам нужно специальное образование.
— На какие типы делится менеджмент.
— Какой подход к менеджменту лучше: жёсткий или мягкий.
— Зачем нужна дисциплина в управлении проектами и чем занимается проектный менеджер.
— Какие проблемы и задачи решает управление проектами, какими основными терминами и сущностями оперирует.
— Самые популярные подходы к управлению проектами.
— Что такое Agile и чем он отличается от других подходов.
— Что такое каскадная модель управления проектами и почему её не существует.
— Scrum, Kanban, PMI: главные подходы к управлению проектами.
— Как отличить фейковые успехи в управлении известных компаний от действительно дельных подходов.
— На что обратить внимание, выстраивая собственную систему управления.
— Как меняется подход к управлению и понимание роли руководителя.
— Отличие управления госкомпаниями от управления на коммерческих предприятиях.
Гость: Иван Селиховкин, руководитель проектов, портфелей, программ с 2005 года.
Руководил не только IT-, но и производственными проектами, программами и портфелями в сфере производства медицинской техники, FMCG, пищевой промышленности и госкомпаниях.
Где подписаться на обновления подкаста и наши новые статьи: