Содержание выпуска
Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
Как он относится к Agile и как с ним связан.
Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё так же остаётся необходимым фундаментом?
Как появился Kanban-метод и кто внёс основной
Содержание выпуска Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
Как он относится к Agile и как с ним связан.
Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё так же остаётся необходимым фундаментом?
Как появился Kanban-метод и кто внёс основной вклад в его создание.
Развивается ли Kanban-метод сейчас, и если да, то как и по каким принципам?
Для каких задач, компаний и команд подходит Kanban-метод, а для каких нет.
Kanban-метод в командах разработки — когда уместен, когда вреден, какие есть плюсы и минусы.
В чём суть Kanban-метода, какие принципы в его основе.
Как эти принципы выражаются на практике.
Практики Kanban-метода — что это, сколько их, чем они характеризуются.
Метрики в Kanban-методе — что измерять и на каких этапах, что помогают понять метрики и как результаты их анализа используются в реальной жизни.
Каковы необходимые условия для применения Kanban-метода в компании или команде.
Можно ли его применять не во всей компании, а в отдельных командах и есть ли у него какой-то аналог API, который позволяет «сцеплять» его с другими управленческими системами и фреймворками.
Есть ли какие-то другие методы на основе Kanban-метода или разные «диалекты».
Насколько реально работать по чистому Kanban-методу в реальной жизни.
Что в Kanban-методе люди понимают неправильно.
Какие главные ошибки совершают при применении Kanban-метода.
Какие программы и физические объекты помогают работать по Kanban-методу.
Что почитать, посмотреть по Kanban-методу, на кого подписаться.
Гость: Екатерина Свирепо. Профессиональный менеджер и гик в мире современных подходов управления стратегией, продуктом, изменениями. Ex-CPO Kaiten, ex-CSO Playkot, автор телеграм-канала svirepo.tru.e. Master in Public Strategy, Certified Customer Experience Professional, KCP.
Полезные ссылки:
Книга Дэвида Андерсона Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results https://bit.ly/3TCoXAZ